李老师在江苏的县城工作，在编老师中级职称，每个月到手工资5000，绩效一年8000，他认为县城工作的老师工资普遍并不是很高。...

01在体制内工作，要讲规矩，要讲秩序，即便你对你的直接领导不满，那也不要越级汇报。两个问题：第一，你越级汇报工作，尤其是汇报一些负面的事情，上级领导为什么要买你的账，为什么不买你领导的账；第二，你越级汇报工作，上级领导会怎么...

01和别人相处，不要“自来熟”，当你还不够了解别人的时候，不要轻易吐露心声。面对一个你不够熟悉或者根本不知道对方人品、秉性的人，你首先要考虑的，一定是保持适当的距离和界限，防止因不设防而遭到对方的伤害。如何设防？很简单，就是...

立威，其实就是在彰显原则和底线，就是在展示权力的不容置疑。领导靠什么管理单位？毫无疑问是领导权威。但领导权威不会自动展现，必须借助于一定的人或一定的事，就像“新官上任三把火”一样，烧火的过程就是展示权力、树立权威的过程。下面...

自古以来，劝谏这个事都是利弊对半的，搞好了赢得信任，搞不好自讨苦吃。给领导提建议，说明作为下属的你态度积极，一直在思考问题。但是，只要是建议，就代表着劝说改变别人的意思，特别是在比较注重管理权威的领导这里，必须非常谨慎，并把...

涉及利益，“不信任”是一种常态；涉及重大利益，“不信任”将是一种必然。历史是最好的教科书，如果你了解历史，那你就应该知道，在所有的战略谋划中，在所有的历史事件中，在所有的社会关系中，利益都是最为核心和重要的成分。利益趋同，那...

01不要轻易把内心柔软、脆弱的部分示人，因为根本没有多少人会理解你。说实话，在职场上，根本没有多少换位思考或感同身受，你的事情别人没有经历，就是难以体会到你的心境和心情。也就是说，你选择以弱示人，换来的大多只是别人礼貌性同情...

01“强人之所不能，事必不立；禁人之所必犯，法必不得矣。”——《资治通鉴》强迫别人去做他们做不到的事情，事情肯定不会成功；禁止人们去做他们一定会做的事情，那所制定的制度也肯定得不到执行。虽然意思很简单，但之于管理者非常有现实...

01工作上的事情都是小事情，不要因为工作而焦心、忧虑，甚至夜不能寐。责任心强，有职业素养，这是好事，但过度的责任心不管在哪里都不需要，工作只是职场的一个维度，并不是职场的全部。换句话来说，干工作既不能着急，也不能焦虑，理清方...

01事实证明，不能和任何人走得太近，不能口无遮拦什么都说，特别是在职场上。职场关系，说白了就是一种工作联系，因为工作上有交织，所以才会有了各种联系。这种因工作而产生的联系往往很脆弱，遇到工作调整变动或者利益变化冲突，根本不值...