一个好上司，该袒护部属吗？ 假如部属因为某些误会而陷入困境，身为上司当然要袒护他。 但若是部属犯了错，上司还袒护他，只是一种让部属通往「大恶」的「小善」罢了。...

同事升职成主管，组织内势必会产生矛盾的情绪，其他同事们也会对新主管投以观察与怀疑的眼神。 有经验的老板都懂得要给大家一点时间，让彼此适应、磨合，如果每一件事出包了，老板都来插手，原本的怀疑与不满很容易累积成为众怒，造成集体离...

大部分的公司，报告资讯的途径都是按照金字塔型的组织，从最底下的员工传给课长，再由几位课长传给部长，由几位部长传给本部长。 也就是从下到上把资讯收集起来。相反地，高层的想法与指令会由本部长传达给几位部长，由部长再告诉底下的几位...

同一天进公司，为什么有人能快速升迁？《BCG 顶尖人才培育术》以棒球投手比喻，一流投手要胜出，关键不是球路多寡，而是球路的运用方式；即使拥有的投球技巧差不多，优秀的投手会在细节上有不同表现，比如 球速控制、观察场上情况、解读...

我没想过要『适应』这个环境，我想更多的是怎么『融入』。 初到太古可口可乐时，李淑文直接空降业务暨行销部总监。 一开始，大家对这位外人有许多疑惑，公司有许多产品品项，又有量贩、餐饮等不同业态，她会懂吗？李淑文决定「落地」，从建...

只要下定决心，高成效人士可以做到他们想要做的几乎任何事。 并非每座山都是值得攀登的，高成效人士与众不同之处，就在于他们能用批判的眼睛，发掘对他们的人生经验有意义的事物。 他们把更多时间花在这些他们认为有意义的事物上，这让他们...

职场欺凌（英语：Workplace bullying），又称职场暴力，泛指在工作场所里，个人或团体对于同事或是下属进行不合理的欺凌行为。包含言语、非言语、身体、心理上的虐待或羞辱。和校园欺凌不同，职场欺凌通常会在不违背既定规...

前几天在三茅官网的问答区，看到一条求助帖，看完很感触。...

求前辈指导，是否需要考取证书，或者学习哪方面的知识，看什么书~谢谢回答一：考证和从业是两个概念（特殊工种除外），但考证绝对是你系统化提升专业知识的最好方法，你能意识到考证，说明你还是有自主学习意识的，人力的先考人力的证书吧，...

不少打工仔在写道歉信时感到苦恼，不知从何下笔。 在工作上，难免有机会犯错，尤其是比较大的错误，就可能需要写这封道歉信。 别小看道歉信的作用，如果写得好，陈辞恳切，可以令对方的印象改观，但如果写得不好，随时弄巧反拙。 本文将教...