你的工作很快乐吗？是激情还是房屋价格驱使着你每天外出工作？你是不是也有周一综合症，一走进办公室，就觉得浑身无力，喘不过气来，直到周五下班。当然，如果你没有大小周或者996，那就另当别论了。
工作带来的成就感，成就感，归属感正在逐渐消失。企业就像一台冰冷的机器，我们投入了自己的时间和精力，用金钱换取利润。工作上的人际关系也变得很淡，到了离开公司的那天，恐怕连身边的同事的名字都不知道。
弗雷德里克.莱卢一直致力于此课题的研究，迄今已逾20年。他自商业学校毕业后，曾在麦肯锡任职十年，致力于各个领域的企业行为管理顾问，并最终成为高级合作伙伴；之后，他成为一名独立的公司顾问，开始探索更深层的私人辅导。
他认为，目前大多数著名企业（包括我们所在的网络巨头）的组织形态，都是以盈利、扩张、标准化为主要目标的，而对于企业的成长而言，人的价值与情感是次要的。他发现，若不改变目前的机构经营方式，一切的建议与解决，都将沦为一纸空文，「打工人」的精神与体力，都会随著公司的扩大，而越来越严重。
所以他用了三年的时间，在全球范围内走访了所有的新兴组织，研究了它们是如何生存下来的，并从中成长起来的，他发现，这种新的组织内部的成员相互信任，没有层级，没有控制，也没有标准化，甚至在某些大型企业的关键指标上，它的效率和生产力并不比其他公司差。而且，为这种新机构工作的员工带来了无法想象的欢乐和深切的情感。莱卢担心的就是，公司里的特定人员能否发展自己，并从中得到幸福。在这一过程中，他进行了大量的调查与反思，并撰写了一本名为《重塑组织:进化型组织的创建之道》的著作。
《人物》杂志和莱卢做了一个长达两个小时的视频通话，时间是中国的清晨，在美国东部的一个小城镇伊萨卡，他的声音平静而平静。我们谈论了过去数十年间，与他打交道的机构与人物，包括“打工人”所面临的种种困难、算法与体制的压力、一般人在这种情况下是怎样生存的，还有他出卖比利时大宅，搬到美国小城后，一家人都是“只买旧货”，每日在大自然里走上一小时，过著简单而又惬意的生活。
莱卢坦言，面对这麽复杂的社会问题，他无法提供一套完整的答案，
或许他所提的“一般人应该怎样生活”的忠告，更多地针对中产阶级。但是，他认为，我们至少应该透过向我们兜售的无穷无尽的肉体的诱惑。只有弄清楚了自己的喜好，厌恶和擅长，才能让自己不像个老鼠一样在地上跑来跑去。